Кризис управления компаниями — общеизвестен. Предприниматели видят семь его причин: топтание на месте результативности; неэффективное использование ресурсов; отсутствие способов надежного контроля за издержками; непредсказуемость и агрессивность деловой среды, противоречивость мотиваций персонала и организации, разрыв между масштабностью задач и возможностью их реализации. Семь бед — один ответ. Руководители компаний все чаще ищут его в реструктуризации управления. Она требует совмещения трех факторов: знания вектора изменений и их последствий, средств и времени на их проведение. Если удалось соединить эти факторы, то издержки на проведение этапа реструктуризации увеличивают общую доходность всех вложений в ваш бизнес. Экономия в бизнесе — это не механическое снижение издержек, а увеличение доходности от каждой следующей единицы вложений. Тому, как управлять этим процессом, посвящена статья.