Отметим, что г-н Петерешмит сделал поистине широкий жест: на конец прошлого года банк Citadele имел финансовые обязательства перед резидентами стран, не входящих в Евросоюз, в размере около полумиллиарда евро. Концерн Citadele должен был нерезидентам Латвии и того больше — 672 млн. евро. Причем доля обязательств перед резидентами стран СНГ за год (31.12.2013 к 31.12.2012) выросла на четверть.
Портал bb.lv обратились к руководителям латвийских банков, специализирующихся на работе с нерезидентскими вкладами, с двумя вопросами:
1. Намерен ли ваш банк побороться за сотни миллионов евро, которые вкладчики привыкли держать в Латвии?
2. Какую часть от портфеля вкладов Citadele удастся оставить в Латвии (в вашем банке), а какая уйдет на Кипр, в Великобританию, Швейцарию и прочие европейские центры, специализирующиеся на работе с деньгами нерезидентов?
Игорь БУЙМИСТЕР, председатель совета AО Trasta komercbanka
1. На мой взгляд, Рига по-прежнему обладает большим потенциалом в качестве финансового центра с прозрачным рынком, в том числе в сфере обслуживания нерезидентов. Многолетний опыт работы банка показывает, что клиенты-нерезиденты выбирают латвийские банки в качестве финансового партнера, так как они отличаются высоким уровнем обслуживания клиентов, оперативностью и конкурентоспособными тарифами. Что касается TKB, то на сегодняшний день мы активно работаем над усовершенствованием сервиса, введением новых технологий и разработкой новых продуктов. Значительные изменения в ближайшее время коснутся также стратегии банка и корпоративного стиля, так как TKB планирует уделять больше внимания привлечению местных клиентов, по-прежнему отводя при этом значительную роль обслуживанию клиентов-нерезидентов. И мы уверены, что нам есть что предложить этому сегменту.
Я допускаю, что заявление г-на Петершмита может стать стимулом для иностранных вкладчиков задуматься о возможной смене финансового партнера. Однако мы не можем говорить о том, что наш банк готов начать "борьбу за миллионы евро", ведь работа по привлечению нерезидентских вкладов значительно отличается от агрессивных методов работы по завоеванию местной аудитории. Зарубежному клиенту в первую очередь крайне важно выстроить доверительные отношения со своим банком, который понимает его нужды и готов решать нестандартные задачи. И TKB знает, как удовлетворить потребности даже самого взыскательного клиента.
2. Рынок так называемых нерезидентских вкладов, если смотреть в глобальном контексте, очень велик. Так, объем вкладов нерезидентов, размещенных в странах с низким налогообложением, составляет около 25 трлн. евро. Для сравнения: в латвийских банках хранится всего 9,7 млрд. евро, принадлежащих нерезидентам. При этом зарубежный клиент, который выбрал Латвию для размещения своих средств, определенно руководствовался при этом конкретными критериями: латвийские банки славятся своими высокими стандартами обслуживания и быстротой проведения операций. В этом случае мы можем говорить о том, что клиенты Citadele скорее обратят внимание на другие латвийские банки, работающие в сегменте обслуживания нерезидентов, нежели решат вывести средства из страны. Однако называть какие-либо цифры в данном случае было бы преждевременно.
Роберт ИДЕЛЬСОНС, председатель правления Bank M2M Europe
1,2. Bank M2M Europe фокусируется на обслуживании капитала состоятельных клиентов. Для того, чтобы стать клиентом нашего банка, человек должен соответствовать профилю нашего целевого клиента — и мы будем рады работать с ним, в каком бы банке он до этого ни обслуживался. Мы банк бутикового типа и не применяем массовый подход в привлечении клиентов, поэтому бороться за деньги всех нерезидентов, находящиеся именно в Citadele, мы не хотим и не можем.
Дмитрий ЛАТЫШЕВ, председатель правления, главный исполнительный директор Baltikums Bank:
1. Baltikums Bank ориентируется на стабильные и долгосрочные отношения и имеет конкретную специализацию. За время своей деятельности мы разработали уникальные продукты и заняли нишу в бизнесе финансирования международной торговли и логистики. Поэтому и Baltikums Bank может стать достойным выбором тех предпринимателей, которые желают продолжить сотрудничество с латвийскими финансовыми учреждениями.
2. За последние годы финансовый мир претерпел серьезные перемены, изменились инвестиционный климат и привлекательность отдельных регионов, свои коррективы внесли и геополитические процессы. В то же время Латвия продолжила развитие, стремится к статусу регионального международного финансового центра и, по сути, во многих отраслях уже является «мостом» между Востоком и Западом.
Несомненно, у Латвии есть ряд очевидных преимуществ: налаженные связи с крупными мировыми финансовыми центрами, прямое транспортное сообщение, высокий уровень обслуживания, где очень важным коммуникативным аспектом является понимание менталитета клиента и обслуживание на его родном языке. Развитая транспортная инфраструктура, присутствие морских портов, несомненно, дают дополнительные возможности для развития бизнеса.
В Латвии услуги по управлению частным капиталом хорошо развиты и предоставляются на высоком качественном уровне; состоятельные клиенты России и стран восточного региона стремятся диверсифицировать свои риски, поэтому выбирают финансовые учреждения Латвии. Этот выбор, безусловно, зависит от опыта и бизнес-целей самого клиента.
