Продажа принадлежавших правительству Латвии 75% акций банка Citadele за 74 млн. евро (договор между Ripplewood Advisors LLC и Агентством приватизации, выступавшим в качестве держателя актива от лица государства) вызвала в стране неоднозначную реакцию.
По мнению противников сделки, цена неоправданно низка. Особенно, если учесть, что Citadele появился в результате дорогой и весьма болезненной для латвийской экономики операции по спасению Parex banka. К тому же выторгованный покупателем пункт, позволяющий продать кредитное учреждение через два года, заставил многих сомневаться в том, что намерения Ripplewood серьезны (хотя основатель фонда Тим Коллинз говорит именно о долгосрочных планах).
Тем не менее, опрошенные smartlatvia.lv эксперты считают, что привлечение этого инвестора может оживить латвийский рынок банковских услуг, а в перспективе и всю экономику.
Роберт Идельсон, председатель правления Bank M2M Europe:
Приход Ripplewood Advisors безусловно позитивное явление для латвийской банковской системе, в которой сейчас доминирует скандинавский и восточноевропейский капитал. Появление инвестора из США, надеюсь, поможет другим американским инвесторам более четко увидеть Латвию на карте. Сейчас они в основном представляют нашу страну, как какое-то место в Восточной Европе рядом с Россией, где все очень непонятно и крайне рисковано. А раз тут появляется сильная финансовая структура с опытными инвесторами, у которых есть серьезные связи в Америке, можно рассчитывать, что у многих людей отношение поменяется: они увидят, что сюда можно вкладывать деньги.
Если говорить именно о банковской отрасли, то в ней у нас доминируют скандинавы. У них своя – крайне консервативная – модель ведения бизнеса. Американцы же более динамичны и предприимчивы; думаю, купленный ими бланк тоже станет более динамичным и предприимчивым, что позволит его клиентам быстрее получать хороший сервис. Я уверен, что там появятся новые продукты. В любом случае банковская система станет гораздо более разнообразной и живой.
Да, в свое время в Латвии развернул активность GE Money Bank и затем покинул этот рынок. Но надо учитывать, что GE Money – часть гигантской корпорации. Он пришел в очень узкую нишу – в потребительское кредитование – в вполне успешно в ней работал, пока головная структура не решила уйти из нашей страны. Но сравнение этого случая с Ripplewood Advisors не вполне уместно: огромная корпорация – это одно, а динамичный инвестор – совсем другое.
Конечно, раньше или позже Ripplewood Advisors продадут Citadele, и с этим надо смириться. Но прозойдет это только после того, как они смогут сделать организацию гораздо более эффективной и более привлекательной для нового покупателя. Думаю, это невозможно сделать ни за год, ни за два. Я бы сказал, что следующая продажа произойдет не раньше, чем через четыре года.
Инесис Фейферис, бывший председатель правления Latvijas Hipotēku un zemes banka:
На мой взгляд, продавать Citadele не следовало, потому что государство могло использовать его в качестве банка развития и реализовывать через него программы развития в разных секторах экономики. Насчет сделки есть вопросы, потому что пока не совсем ясно, сколько в Ripplewood Advisors именно американского капитала и надолго ли этот инвестор пришел, поскольку изначально он, как вы знаете, настаивал на праве перепродать Citadele уже через год.
В то же время очевидно, что покупатель в любом случае приложит усилия, чтобы сделать банк более эффективным, и это можно считать позитивной стороной сделки. Как и то, что они постараются обострить конкуренцию на латвийском банковском рынке. Следовательно, нашим скандинавским друзьям придется поднапрячься: будет борьба, тарифы для клиентов станут более выгодными, и это, конечно, плюс для Латвии.
Если Ripplewood Advisors действительно принесет американский капитал, само его наличие станет еще одним большим приобретением. Сам инвестор видимо на какие-то посты захочет поставить управленцев из США, чтобы развернуть банк в нужном направлении, а это значит, что придут новые идеи и, главное, новое мышление. Все-таки в Америке накоплен большой опыт и сложился свой подход к банковскому бизнесу.
ИСТОРИЯ ВОПРОСА
Банк Citadele появился в 2010 году в результате операции по спасению Parex banka – крупнейшего на тот момент латвийского банка с местным капиталом. Того самого, который в середине нулевых завлекал российских клиентов слоганом «Мы ближе, чем Швейцария.
Основанный в 1992-м, Parex banka за 15 лет превратился в мощную структуру с международной сетью подразделений и большим числом клиентов – нерезидентов. В 2007-м кредитное учреждение привлекло синдицированный кредит в размере 775 млн. евро, а осенью следующего года оно столкнулось большими проблемами: из-за глобального финансового кризиса ценные бумаги, в которые вкладывался Parex banka, резко подешевели, а в октябре вкладчики стали забирать со счетов свои деньги.
Решение о национализации банка правительство приняло 8 ноября 2008-го; согласование из Брюсселя пришло через два дня и в результате государство за 2 лата (примерно за 3 евро) переняло 51% акций у основателей Parex banka – Валерия Каргина и Виктора Красовицкого. Для стабилизации положения банка правительство разместило в Parex 622 млн. латов (888,5 млн. евро) в качестве депозитов и взяло на себя выплату остатков синдицированного кредита.
Осенью 2009-го было принято решение разделить банк на «хороший» и «плохой», что и произошло черерз год. С августа 2010-го Parex banka (в 2012 году его переименовали в Reverta) остался разбираться проблемными активами, а хорошие активы, клиенты и пр. перешли к Citadele.
