Спикерами конференции стали глава Центра корпоративной социальной ответственности (Центр "КСО", CSR Ukraine) Марина Сапрыкина и менеджер по внешним коммуникациям Japan Tobacco на Украине Василь Губарец.
Настроение в предпринимательской среде Украины сейчас немногим выше нуля: The Kiev Times, анализируя макроэкономику страны и тренды развития прогнозировал 80% вероятности дефолта. Девальвация гривны - трехкратная за последние пять кварталов, золотовалютные резервы почти растрачены, агентство Standard&Poor's понизило долгосрочный рейтинг Украины до преддефолтного. Тем не менее, от государства граждане получают оптимистические сигналы - деньги (пресловутый "миллиард Сороса", например) появятся, а потому и дефолта не будет.
«Я не знаю украинских топ-менеджеров, симпатизирующих России»
В своем докладе глава CSR Ukraine (объединение компаний разных отраслей), Марина Сапрыкина сообщила, что на общем пессимистичном фоне есть позитивные сигналы. Первое - ситуация, вызванная Евромайданом, привела к консолидации украинского коллективного самосознания.
Что проявляется на всех уровнях бизнеса. Так, в связи с военным конфликтом на Востоке Украины, по ее словам, у бизнесменов появилось понимание своей роли в развитии страны и вера, что многое можно изменить. В том числе методами корпоративной социальной ответственности.
"У глобальных компаний этот этап, который мы перепрыгнули, занимал 20 лет. Изменился подход к ведению бизнеса. Сейчас в компании понимают, что она может работать, исходя из своих ценностей не только с партнерами, но и с государственными органами и общественными организациями.
Мы выделяем разные ключевые зоны. Первая - безопасность людей и релокация, т.е. перемещение в безопасные места для жизни и работы. Здесь переехавшим из Донбасса и Крыма давались и до сих пор иногда предоставляются льготы и преференции на предприятиях по трудоустройству и оплате труда.
Затем - корпоративная культура. Я не знаю украинских топ-менеджеров, симпатизирующих России. Хотя в самом коллективе могут быть разные мнения и взгляды - в том числе политические .
Далее, советую, исходя из нашего бекграунда: у любой фирмы, любого предприятия должны быть четкие программы действий в случае опасности и минимизации рисков в случаях форс-мажоров. Ключевая рекомендация: 10% социального бюджета предприятия должно удерживаться на возможные кризисные ситуации, чтобы покрыть такие форс-мажоры", - говорит bb.lv Марина Сапрыкина.
Залпы "Градов" и гаубиц в аэропорту Донецка, в Иловайске и Дебальцево раскрыли великолепное человеческое качество, ранее особо не замечавшееся за исторически обособленным, если не скуповатым, населением Центральной и Западной Украины - это принявшая тотальный характер "допомога". Как указала Сапрыкина, заправки WOC жертвуют с каждого литра бензина на эту благую цель, а служба доставки "Нова пошта" перевезла с июня 2014 года по март года текущего 5 206 тонн гуманитарной помощи - все безвозмездно, в пользу обороноспособности. По ее словам, каждый месяц в рамках этого почтового проекта аккумулируется около 2,5 млн гривен, перечисляемых на нужды СВУ. Почин массово подхватывают другие коммерсанты-украинцы.
Молодые лица украинской нео-политики
Василь Губарец указал, что в прошлом году акцизный налог на табачные изделия правительство поднимало три раза - в общей сложности на 40% за год. Однако, по его словам, завод его компании JTI (1100 сотрудников, 24% рынка сигарет на Украине, инвестиции в развитие с 2005 года - 320 млн долларов) в городе Кременчуг Полтавской области владельцы предприятия в Токио закрывать не собираются.
"Мы эвакуировали с востока Донбасса и трудоустроили 40 работников, перебравшихся в Центральную Украину с семьями. Причем, если на вакансию было две заявки, то мы трудоустраивали эвакуированных. Для компании, как с пониманием относятся в штаб-квартире JTI в Женеве, это важный мотивирующий фактор - люди, общество видят на практике отношение к персоналу и делаются выводы. Конечно, мы не можем поднять зарплаты так, чтобы это компенсировало падение курса гривны - но ведь мы не печатаем гривну! В целом люди относятся с пониманием к ситуации в стране, потерявшей, по оценке премьера Арсения Яценюка, 25% национальной экономики", - указал Губарец.
По его мнению, новые вызовы Украины в формате "пост-Майдан" впервые со времен выхода УССР из состава Советского Союза сформировали "правительство, которое не похоже на все прежние".
"Это новое лицо, там молодые лица. Может быть, не по возрасту молодые, но по взглядам, по стремлению что-то сделать - мы видим, что очень важно, начинающие работать правоохранительные и антикоррупционные законы. Я не могу прогнозировать, случится ли в Украине дефолт экономики, но внутренний настрой в бизнес-среде - оптимистичный", - убежден Василь Губарец.
Элина Эгле: "Не время для цивильных усмешек"
Ситуация с Украиной, где при упоминании "Крыма, вернувшегося на родину", даже у бывшей жительницы украинского юго-востока главы ассоциации компаний с социальной справедливость Марины Сапрыкиной тяжелеет лицо, слабо коррелирует с латвийской ситуацией. Руководитель федерации безопасности и оборонной индустрии Латвии (FSDI) Элина Эгле тем не менее убеждена, что пора учится у украинских коммерсантов гуманитарному дарвинизму.
"В Латвии слишком много дебатов о новых геополитических вызовах и рисках, о гибридной войне, НАТО, Третьем Рейхе и т.п. Но заземления с людьми нет! По данным нашего опроса, 86% персонала латвийских предприятий не знает, что делать в чрезвычайных ситуациях - я говорю даже не о войне, а например, о веерном отключении подачи электроэнергии.
Я очень рада, что МВД наконец начало создавать материальные резервы для латвийского населения - фонари, питьевую воду, дождевики. Как мы видим, прежних рисков нигде в мире уже нет. И безусловно, каждый СЕО крупной компании несет личную ответственность за персонал - я не говорю, что лидеры отраслей должны строить бомбоубежища и запасать топливо, консервы, но кто-то, как старый завод Aldaris в Риге уже имеет такое убежище для персонала. Сегодня переоценка рисков должна стать частью развитию любой компании, чтобы все знали, как поступать в той или иной ситуации. Сегодня не то время, чтобы сидеть с цивильной усмешкой", - призывает офисных руководителей Элина Эгле.
