- Поживем — увидим, — говорит председатель Латвийской ассоциации рыбопереработчиков Дидзис Шмитс. — Сегодня невозможно загадывать, как этот продукт пойдет. Конечно, в Китае пока не знают шпрот, но, в отличие от западноевропейцев, которым нужны традиционные, испытанные временем продукты, китайцы открыты для всего нового, что идет из Европы. В том числе и для рыбопродуктов.
Не так давно между главой ассоциации и министром иностранных дел возникла пикировка по поводу того, что если бы не промедление чиновников, то наша рыбная продукция могла бы раньше появиться на китайском рынке. Ринкевичс тогда обвинил ассоциацию в неправде.
— На наш взгляд, слишком долго гуляли бумаги по разным чиновничьим кабинетам, — продолжает Шмитс. — Главное сейчас — дело сдвинулось. И если Дуклавсу действительно удалось решить вопрос с сертификацией, то это отлично. Хотя такие вещи — домашнее задание для наших чиновников, а задача бизнеса — поставлять качественный продукт.
Ситуация на российском рынке далека от радужной. И прежде всего из–за снижения платежеспособности россиян.
— Цены на нашу продукцию из–за ослабления рубля выросли, продажи упали, — говорит собеседник. — Схожая картина и в других странах СНГ, куда мы также экспортируем продукцию. Из–за ослабления местных валют цены растут, платежеспособность населения падает.
Латвийские переработчики не сидят сложна руки и ищут новые рынки.
— Мы и раньше работали с Западной Европой. Но одно дело отправлять знакомые продукты для наших соотечественников, живущих там, и совсем другое — для местных жителей. Над этим сейчас и работаем. И есть уже успехи. Наши шпроты и селедка появились в продаже в крупнейшей торговой сети Франции. Если их представители берут нашу продукцию, значит, не все так плохо. Продают рыбные консервы и в торговых сетях Америки.
Лучший пример сотрудничества с Западной Европой — предприятие "Кайя". Россия среди стран–импортеров их продукции только седьмая. А впереди Дания, Швеция, Финляндия, Англия, Германия. Впрочем, предприятие и возобновляло несколько лет назад свою деятельность с ориентацией именно на западный рынок. А шпрот в их западном экспортном портфеле практически нет. Выпускают, например, скумбрию в томатном соусе, рыбу получают из–за границы.
История успеха "Кайи", конечно, интересна, и все же Шмитс признает, что наше все, наш главный бренд — шпроты. С их производством и связана подавляющая часть латвийских рыбоперерабатывающих предприятий. А многие из них сейчас остановили работу, отправили людей в отпуска.
Ничего страшного. Летом многие предприятия и прежде останавливали производство — рыба в Балтийском море в этот период не самая лучшая. Не случайно в советские годы на это время все рыбопереработчики обязаны были останавливать производство. Сейчас — выборочно. Хотя есть одно небольшое предприятие в Курземе, которое вообще закрылось. Пытается найти новые рынки сбыта на Западе и тогда возобновить производство, — заканчивает Дидзис Шмитс.
Председатель правления компании BrIvais vilnis Арнолдс Бабрис заявил, что продажи упали вдвое.
