Но, с другой стороны, возрастает риск потери лучших специалистов, – отмечает компания Fontes, занимающаяся консультациями и исследованиями в области управления персоналом.
Чтобы удержать лучших сотрудников, заботиться о них нужно круглый год, свидетельствует опыт пользователей системы Tildes Jumis.
Проанализировав количество заявок на объявленные вакансии и присланные в базу данных Fontes CV кандидатов, специалисты по управлению персоналом заметили, что в течение года есть два периода, когда люди психологически больше склонны начать новую жизнь:
– начало года, то есть время с конца января по начало апреля,
– начало осени, то есть промежуток времени с конца августа до середины сентября.
В конце года и в начале лета кандидаты не так активны в поиске. Например, в конце года люди хотят доделать всё, что не успели, и охвачены праздничным настроением, поэтому поиски новой должности откладываются как приоритет на следующий год.
Если в середине года появляется необходимость или желание сменить работу, люди отдают предпочтение тому, чтобы летом хорошо отдохнуть и осенью полными сил вернуться на рынок труда.
«Более активная миграция в начале года – также результат бизнес-процессов на предприятиях. Например, в начале года многие предприятия открывают новые позиции, предусмотренные в бюджете на этот год. Кроме того, привлечению работников на предприятие в первом квартале способствует предусмотренная выплата годового бонуса: хорошо поработав в течение года, сотрудник с удовольствием получит оценку своего труда в таком выражении. В свою очередь, неблагоприятные изменения в выплатах бонусов могут напрямую мотивировать кандидата на поиск других предложений», – поясняет консультант по вопросам отбора руководителей компании Fontes Инета Жилвинска.
Более широкие возможности на рынке труда побуждают работников ставить перед собой новые сложные задачи, стремиться к более высокому вознаграждению или к переходу на следующую ступень карьерной лестницы. Таким образом, работодателям следует быть готовыми к тому, что в первые месяцы года некоторые из их лучших работников могут подать заявление об уходе. В этом убедились многие пользователи решения по управлению персоналом, предлагаемого Tildes Jumis.
«Работники ценят не только конкурентоспособное вознаграждение и бонусы, но и позитивную рабочую среду и честное распределение трудовой нагрузки. Если хороший работник чувствует, что он целый день сильно загружен, в то время как коллеги постоянно крутятся возле кофейного автомата, но получают такую же зарплату, рано или поздно у работника возникнет желание искать предприятие, которое предложит ему более справедливое разделение обязанностей», – подчеркивает Виестурс Слайдиньш, руководитель отдела развития бизнеса самой популярной в Латвии системы бухгалтерского учета и управления предприятием Tildes Jumis.
