«Сам я с детства был увлечен футболом. Занимался и в Рижской футбольной школе, и в «Трудовые резервах». Играл за «Пардаугаву-2». Это были 90-е годы», - о своем выборе рассказывает Борис Виноградов.
- Если мне не изменяет память, в то же время вы нашли для себя другую специализацию — футзал. Тогда он еще назывался по привычке мини-футбол.
- Была когда-то такая команда, как «Лидо-Апка», одна из сильнейших на тот момент в Латвии. Но где-то в 21 год я стал постепенно тренировать. Моя первая команда называлась «Авотс». Это была команда Иосифа Полищука, в которой тренером также работал Виктор Вицеховский. Мои первые ребята были 1982 года рождения. Это мой дебют в качестве тренера. 1995 год... Да, совершенно верно, было это почти 20 лет назад. После отъезда Полищука в США, «Авотс» распался. Потом появился футбольный клуб РТУ, потом LFKA (Латвийская ассоциация футбольных клубов), где я и познакомился с Янисом Апсе. Так в моей жизни и появилось рижское «Динамо», клуб, в котором я работаю до сих пор.
- Я уверен на все сто, что детский тренер, не важно — в каком виде спорта, это отдельная профессия. Это не просто тренер. Это своя специфика.
- Я очень люблю футбол. Мне кажется, без этого никак. Да, у меня не получилось стать профессиональным футболистом. Но это не означало, что я должен расстаться и с футболом. Поэтому я решил посвятить свою жизнь тренерскому ремеслу. А так как первый блин не получился комом, и моя команда в чемпионате Латвии стала второй, кстати, в ней играли такие ребята, как Андрей Бутрик и Олег Матвеев, я решил продолжить в том же направлении. Был смысл. А что говорить о профессии детского тренера, то, конечно, прежде всего надо обладать терпением.
- Вы достаточно опытный тренер. А потому вправе рассуждать о ньюансах своей профессии. Таких, как не обойтись без навыков воспитателя, нужно обладать железными нервами, надо просто любить детей.
- Детский тренер обязан обладать специфическими качествами, которые, может быть, во взрослом футболе не так важны. Да, важны профессиональные качества, знания, но без терпения, поверьте, никуда. Я говорю о том, что и родители, и сами дети, да и руководство клуба, хотят как можно быстрее добиться какого-то результата. А на все нужно время. Найти ту грань о дотерпеть, а не поддаться на форсирование — это важно. Если не следовать этим правилам, то ребенок быстро наедается футболом и заканчивает с ним. Сам знаю — тяжело терпеть, но через это надо пройти, чтобы идти по намеченному пути грамотно, по методике, планомерно. Другой момент — дисциплина на тренировках. С нее все и начинается. Очень непросто организовать 20 малышей, которые моментально разбегаются в стороны. В таком случае ни о каком тренировочном процессе не может быть и речи.
- Еще одна беда детского футбола — это погоня за результатом. Как только пошли поражения, все — караул, трагедия, слезы и так далее.
- Это разговор о том же терпении. Каждый родитель хочет видеть своего ребенка чемпионом. Поехали на турнир, всем проиграли — конец карьере. В западных командах другая философия: проиграли – ничего страшного. Зато отлично провели время, набрались опыта, сплотились как коллектив. Наша действительность другая. Вот мы заняли пятое место, а наш соперник — второе. Значит там лучше тренировки, значит там работают более квалифицированные тренеры. Это все не так. Отсюда начинается брожение — ребенка переводят в одну школу, в другую и пошло-поехало. Толку от этого не будет. Плюс у нас есть еще переманивание. «Динамо» на себе почувствовало это, когда сразу несколько воспитанников ушли в другие команды. Поманили их поездками, формой, обещаниями продать в европейские клубы.
- Получается, конфеткой поманили, и все?
- В латвийском футболе это встречается сплошь и рядом. Мы рассчитываем на их преданность клубу. Но никаких гарантий, разумеется, нет.
- Если раньше в советские времена существовал отбор в спортивные секции, сейчас — набор. В «Динамо» такая же ситуация, вы берете всех подряд?
- На начальном уровне мы берем всех, мы работаем со всеми. Потому что футбол мы рассматриваем не только как профессиональное явление, но, скорее, социальное. Мы стремимся оторвать детей от компьютеров, отвлечь их от дурного влияния улицы. Это для наз первостепенно. Мы не ставим перед собой задачу из каждого ребенка сделать мастера. Мы к этому стремимся, но у каждого свои способности и возможности. Может он и не станет футболистом, зато потом приведет к нам своего ребенка. Уже потом, по уровню ребят, мы распределяем у себя в клубе по командам. «Шесть на шесть», «восемь на восемь»... Тренируются все, играют все по своим районам независимо от результата. А уже когда речь идет о большом футболе, там своя селекция. Но и те, кто не попадает в главные команды, играют за вторые. Из футбола они не уходят и мы никого не гоним. Тем более есть много примеров, когда в начале мальчик ничего особенного не показывает, зато позже он раскрывается. Это может произойти и в 14-15 лет. Самый яркий пример — Андрей Штолцерс. Хотя есть и такие, которым 9 лет и можно сказать, что из него получится толк. Тут нет конкретных правил. Вот почему для нас важно сохранить всех детей.
- Насколько я в курсе, детским тренерам несладко приходится, главным образом, с родителями своих юных воспитанников. Или я не прав?
- Есть такое. С ними непросто, но с ними надо работать, разъяснять, убеждать, постоянно общаться. Другого выхода нет. Ребенку шесть лет, а его папа видит в нем Лионеля Месси и зарплату соответствующую. Конечно, легче работать с теми родителями, которые сами прошли этот путь или хотя бы понимают ситуация.
- Такие есть?
- У Миши Землинского сын занимается, в мою группу также ходит и внук Валерия Карпушкина, известного футбольного журналиста. Поверьте, родители - это не проблема для нас. Наоборот спасибо им, что они приводят к нам своих детей, доверяют нам.
- Зона вашей ответственности — это сколько команд?
- Их несколько. Сейчас я работаю с командой, составленной из детей 2004 года рождения. Есть у меня команды из маленьких — это 2006 и 2007 года рождения. Помогаю я Землинскому и в главной команде «Динамо». Это, фактически, взрослая команд, состоящая из 18-летних ребят, которые играют по второй лиге чемпионата Латвии. Надеемся, в следующем сезоне будем играть в первой.
- У вас существует своя пирамида?
- Изначально и была такая идея — от детского футбола до взрослого. Она у нас работает, и наша цель постепенно осуществляется. Янис Апсе, координатор нашего клуба, много делает для детей. Те же поездки на турниры, в которых мы играем с сильными соперниками. А это большой стимул для ребят. Только недавно мы играли в Польше, где наша команда 2004 года сыграла вничью с варшавской «Легией», до этого — в Бельгии. Так что за рубежом выступает не только академия «Сконто».
- За последние 10 лет конкуренция в детско-юношеском футболе Латвии сильно возросла?
- Однозначно. У нас очень много клубов, выбор — огромный, в том числе и в Риге. У кого-то условия получше, у кого-то похуже. Но сегодня в каждом районе нашего города можно найти футбольную секцию. Да и детей много занимается. Есть с кем работать.
- Конкуренция возросла, потому что это хороший бизнес или потому что у нас футбол действительно стал популярнее, у нас наступил бум?
- Дело в том, что футбол — это демократичный вид спорта. Это вам не хоккей с теннисом. Футбол просто доступнее, он недорогой. Вот и весь ответ.
- Каковы плюсы вашего клуба?
- Наш плюс в том, что «Динамо» — этот большая дружная семья. И мы этим дорожим. У нас уникальный коллектив тренеров. И по своей квалификации, и по своим человеческим качествам. Никаких интриг, подсиживаний, скандалов. Атмосфера в клубе сильно влияет на работу и на результаты. Разумеется, «Динамо» - это не какой-то кружок. У нас есть амбиции, есть задачи, которые мы решаем, высоты, которые хотим покорить. Конечно, мы мечтаем о том, чтобы наши воспитанники со временем играли на высоком уровне. Это наша цель. Если у каждого ребенка есть потолок, то мы стараемся этот потолок приподнять, дать парню больше возможностей для развития. Хотя мы и отдаем себе отчет в том, что мастерами станут единицы. Но в любом случае, большинство сохранят любовь к футболу и тот позитив, которыми мы их пытаемся зарядить.
