"Программа развития Рижского свободного порта на 2019-2028 гг. разработана, как часовой механизм: первоочередные стратегические цели - в центре, а вокруг все необходимое, чтобы она функционировала", - отметил он.

Главным для развития порта он назвал грузы и грузоперевозки, территорию и инфраструктуру. В программе развития намечены 14 стратегических целей.

Первая из них - стабильное увеличение грузооборота порта, вторая - сделать Рижский порт важным круизным и паромным портом в регионе Балтийского моря. У Рижского порта есть потенциал для увеличения количества круизов, но делать это надо в комплексном взаимодействии с Рижским аэропортом, гостиницами, "Rail Baltica". При этом надо развивать в Рижском порту современную пассажирскую инфраструктуру, отметил Зелтиньш.

Сейчас в порт заходят около 90 круизных судов в год, за 10 лет планируется увеличить их число до 150, а количество пассажиров - с 80 тыс. до 150 тыс.

РСП намерен способствовать более эффективному использованию территории порта и концентрации работ на новых территориях.

Планом развития порта предусмотрены также содействие производству, международной узнаваемости, содержание надежной инфраструктуры для обслуживания судов, развитие сухопутной инфраструктуры вокруг порта, внедрение современных систем безопасности и укрепление принципов хорошего управления.

Планируется также осуществлять эффективное финансовое управление, укреплять Рижский порт как социально ответственную и открытую для общества структуру, обеспечивать доступность услуг и синергию, развивать порт в соответствии с принципами деятельности умного порта и уменьшать его влияние на окружающую среду.

По грузообороту и числу обслуженных пассажиров Рижский порт - крупнейший в Латвии.