Логин

Логин *
Пароль *
Запомнить меня

Как Валмиере удалось сохранить советское производство

26-08-2014 19:31
Как Валмиере удалось сохранить советское производство пресс-фото

"Конечно, если б у нас было такое предприятие, как в Валмиере "Стекловолокно", мы б тоже жили припеваючи", — посетовал недавно в интервью нашей газете мэр Екабпилса. А что ж в Валмиере не закрыли "ментально чуждое" предприятие? Да потому что вовремя сообразили — это ж деньги. И немалые.

Сегодня этот завод — крупнейший налогоплательщик не только в Валмиере, но и во всем Видземе. Дает тысячу рабочих мест. И что характерно — президент завода Андрис Оскарс Брутанс — старый "кадр", выращенный на самом предприятии. Он пришел на завод в далеком 1965–м выпускником техникума, потом ушел учиться в рижский политех. К 1990–м стал главным инженером предприятия. Типичная биография "от рабочего к директору". То есть типичная для советского времени, но никак не для нынешнего. Может, именно поэтому Валмиере повезло?

Брутанс рассказывает, что строить завод начали в 1959–м, а первое волокно вытягивали в 1963–м. Вскоре он перешел в союзное подчинение. То был не завод даже, а целый социально–производственный комплекс — четыре детсада, общежития, собственный совхоз, базы отдыха. В лучшие времена работников было 3600 душ.

Причем работало там преимущественно местное население вопреки расхожему мнению о массовом завозе рабсилы из братских советских республик. На завод приходили целыми выпусками со школ, техникумов, институтов.

— В Советском Союзе было 15 заводов стекловолокна, и наши специалисты ездили учиться — в Полоцк, Гусь–Хрустальный, в Северодонецк, — рассказывает президент, которого хочется по–старому называть директором. — Теперь в наилучшем виде остались только мы, да еще повезло полоцкому — его изначально в начале 1980–х строили по английской технологии, поэтому качество продукции было европейским. Российские заводы по этому профилю уже вообще не работают.

— Почему повезло вам и не повезло им?

— Я думаю, их просто жизнь не заставила прямо тогда активно искать новые рынки сбыта и средства для развития. Мы ж всегда поставляли продукцию только на рынок СССР, после его распада наши прежние клиенты какое–то время еще делали заказы, но уже не платили за них. В индустриально развитых странах изделия из стекловолокна применялись активно, но поди попади на их рынок. Пришлось учиться — иначе завод просто пришлось бы закрывать. Научились. Уже в 1994 году 100 процентов продукции стали продавать на Запад. Основные наши рынки — Германия, США, Италия. В Латвии продаем в основном сетку для утепления зданий.

...Стекловолокно обладает несколькими полезными качествами — прочностью, шумо— и теплоизоляцией, нити из него не рвутся. Вы тоже им пользуетесь ежедневно — оно у вас в мобильном телефоне. Станки, корабли, самолеты, лыжи, медицинские повязки для фиксации конечностей, стоматология — везде требуется стекловолокно. Этот материал стали применять в 1930–е и с тех пор с каждым годом во всем мире его используют на 5 процентов больше и больше. Но мало ли полезного производилось в СССР, а потом было бездарно разворовано?

— На завод приходили семьями, династиями, все знали друг друга "от и до". И второе — рынок стекловолокна в мире невелик. Нас заметили. Посчастливилось с приватизатором, немцем Прайсдаймером. Он сам производил стекловолокно в Германии, знал специфику. В крупных американских и французских фирмах иная философия: выпускать помногу 2–3 вида дешевых продуктов. Если б такой подход победил, у нас бы осталось 200 рабочих мест против сегодняшней тысячи.
Людей теперь занято у нас, конечно, все равно меньше, но нет и детсадов, и совхоза, и вспомогательных цехов. Да что там — мы теперь даже цеха сами не подметаем, отдаем на обслуживание соответствующей фирме. Наше дело — производство стекловолокна.

— Как изменился рабочий класс с тех пор?

— Теперь на объявление о вакансии приходит 15 человек — выбирай. А раньше если кто запил, я сам ездил по городу искал его. Мужчин теперь все больше берем — раньше текстиль был прерогативой женщин, но теперь приходится таскать катушки весом в 10 килограммов — им тяжело. Возобновили подготовку рабочих в ПТУ. Трое наших работников трудятся с самого открытия завода — председатель профсоюза, начальник производства стекловолокна и слесарь. А что вы удивляетесь? И профсоюз остался с тех времен. Конечно, люди к нам стремятся, средняя зарплата рабочего на бумаге 1100 евро — и никогда не задерживается.

...Очистительный огонь Атмоды чуть не пожрал в свое время и завод стекловолокна. В 1980–х зеленые много писали о вредности его для окружающей среды. Говорили, что стекловолокно идет в СССР, а Латвии ничего не дает. Тогда заводчане догадались пригласить немецкого эксперта, который выдал на–гора блестящее резюме. Перед немецким авторитетом зеленые притихли.

— Материалоемкое производство, может, и нехарактерно для Латвии, а приборостроение могло и должно было остаться — ВЭФ, Радиотехника, электромеханический завод, — рассуждает директор. — У нас в Валмиере кроме мясокомбината все прежние производства сохранились, и городу это только на пользу.

...Жаль только, родное государство не слишком способствует производству. Вы знаете, к примеру, что в Латвии самая дорогая электроэнергия в Европе? В 2013 году мегаватт стоил 78 евро, даже в Эстонии — 50 евро, не говоря об Америке (30), Германии (50).

— А мы в стране самый крупный потребитель электроэнергии, но никто этого не учитывает. В развитых странах исповедуется гибкий подход: там, например, домовые хозяйства содержат зеленую энергию, а государства поддерживают производства, потому что именно они создают рабочие места. У нас же наоборот — зеленую энергию обязаны потреблять мы, а более дешевая идет домашним хозяйствам, — сетует президент. — А Латвия по выработке зеленой энергии уже на втором месте после Швеции и берет на себя все новые обязательства. Поэтому в том числе производства здесь трудно создавать и развивать...

 

Related items

  • Даугавпилсский локомотиворемонтный завод ушёл в минус Даугавпилсский локомотиворемонтный завод ушёл в минус

    АО «Даугавпилсский локомотиворемонтный завод» в прошлом году работало с оборотом в 30,893 млн евро, что на 18,3% меньше по сравнению с 2023 годом, а также понесло убытки в размере 145 027 евро, тогда как годом ранее предприятие получило прибыль, свидетельствует информация «Firmas.lv», пишет LETA.

  • В завод по производству приборов ночного видения инвестируют миллионы евро В завод по производству приборов ночного видения инвестируют миллионы евро

    В ближайшие два года в Латвии начнёт работу завод компании SIA Baltic Photonics, специализирующийся на производстве военного класса приборов ночного видения. В проект планируется инвестировать миллионы евро, сообщает агентству LETA Латвийское агентство инвестиций и развития (LIAA).

  • Рижские шпроты бегут из России на Запад Рижские шпроты бегут из России на Запад

    Санкционная «война», а теперь и стремительное падение курса рубля - все это бьет по карману производителей продуктов питания, которые все громче говорят об освоении новых рынков. Многие уже перешли от слов к делу и стали переоборудовать свое производство, чтобы подстроиться под спрос, сообщает передача «Сегодня вечером» на LTV7.

  • Жизнь после санкций: лучше шить нижнее белье, чем делать шпроты Жизнь после санкций: лучше шить нижнее белье, чем делать шпроты

    Если Россия введет санкции на безрецептурные лекарства из ЕС, это закроет рынок РФ для купленной Olainfarm компании Silvanols, выяснила bb.lv. В свою очередь, текстильщики и рыбопереработчики надеются пересидеть тяжелые времена без потерь. Какова ситуация на Украине? Там, где нет войны, стали больше покупать нижнее белье. 

  • Как Panasonic выращивает овощи Как Panasonic выращивает овощи

    Компания Panasonic, известная как производитель телевизоров и DVD-проигрывателей, занялась выращиванием овощей в Сингапуре.